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El GE Bazán reclama al Ayuntamiento la gestión del campo de Sacramento para afianzar su crecimiento e identidad
El Grupo Empresa Bazán CF, uno de los clubes con mayor arraigo histórico en San Fernando, ha trasladado al Ayuntamiento la necesidad de avanzar en la gestión del campo municipal de Bazán como eje clave para el desarrollo de su proyecto deportivo y social. La entidad aurinegra, que continúa creciendo en estructura y cantera, considera fundamental dar este paso para consolidar su modelo de club.
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JUAN MANUEL ESTUDILLO - 20 mar 2026 - 13:25 CET
En este sentido, la directiva encabezada por su presidente Julio Cordero mantuvo recientemente una reunión con el concejal de Deportes del Ayuntamiento de San Fernando, Antonio Rojas, con el objetivo de exponer las principales necesidades de la entidad. Un encuentro que, según el propio presidente, se desarrolló en un clima positivo: “Fue una reunión muy cercana, muy amena, con un trato estupendo. Les pusimos nuestra idea, la recibieron con agrado y se comprometieron a trabajar en esta línea”.
La principal reivindicación del club pasa por la gestión del campo municipal de Bazán, solicitando un uso prioritario de las instalaciones. Una petición que, según defiende Cordero, responde tanto a la trayectoria del club como a su vínculo histórico con el recinto: “Seguimos jugando en el campo donde nacimos. Tenemos un arraigo con estas instalaciones, ya es sentimental. Creemos de justicia que la prioridad en la gestión del campo tiene que ser para el Grupo Empresa Bazán".
El planteamiento del club no se limita únicamente al ámbito deportivo. La directiva apuesta por convertir en el campo en un espacio de referencia para el barrio de Sacramento, integrando también un uso cultural y social.
En este sentido, el presidente Julio Cordero explica que "nos gustaría que nuestra imagen corporativa estuviera presente en las instalaciones, que estén decoradas con los colores del club, con nuestros escudos, con imágenes de presidentes históricos o jugadores importantes de la entidad".
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Además, añade que este modelo permitiría “realizar actos de homenaje a nuestros orígenes y a la gente del barrio, sin que esto choque con el uso de otros equipos de San Fernando”.
Lejos de generar confrontación, el Bazán insiste en que su propuesta es compatible con el uso compartido del campo, manteniendo su compromiso con el deporte local. La intención es reforzar la identidad del club sin cerrar las puertas a otras entidades del municipio.
Estas demandas encuentran su origen en el crecimiento que ha experimentado el club en los últimos años. La ampliación de su estructura deportiva y el aumento del número de equipos han generado nuevas necesidades. En palabras de Julio Cordero: “Estamos viviendo un crecimiento bastante considerable a nivel de equipos, de trabajo y de implicación de nuestros propios jugadores, que también ayudan a formar a otros compañeros. Estamos creando nuestra propia estructura de monitores y cuerpo técnico”.
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Segunda Andaluza
- Equipo
- Pt
- PJ
- G
- E
- P
- GF
- GC
- 1
- CD SAN FERNANDO
- 25
- 9
- 8
- 1
- 0
- 41
- 7
- 2
- UD Roteña
- 23
- 9
- 7
- 2
- 0
- 27
- 6
- 3
- Puente Mayorga
- 18
- 9
- 6
- 0
- 3
- 24
- 14
- 4
- GE BAZÁN
- 16
- 8
- 5
- 1
- 2
- 22
- 13
- 5
- Algeciras CF 'B'
- 16
- 8
- 5
- 1
- 2
- 17
- 9
- 6
- Vejer Balompié
- 15
- 9
- 4
- 3
- 2
- 14
- 13
- 7
- UD Bornense
- 14
- 8
- 4
- 2
- 2
- 22
- 26
- 8
- Jédula
- 14
- 8
- 4
- 2
- 2
- 9
- 7
- 9
- Chipiona CF
- 10
- 8
- 2
- 4
- 2
- 14
- 11
- 10
- UD Tesorillo
- 10
- 8
- 3
- 1
- 4
- 15
- 15
- 11
- Xerez CD
- 8
- 9
- 2
- 2
- 5
- 17
- 25
- 12
- San José Atlético
- 5
- 8
- 1
- 2
- 5
- 7
- 17
- 13
- CD Benalup
- 5
- 8
- 1
- 2
- 5
- 6
- 18
- 14
- CD Sanlúcar
- 5
- 9
- 1
- 2
- 6
- 16
- 31
- 15
- Athlétic Jimena
- 4
- 7
- 1
- 1
- 5
- 9
- 22
- 16
- Ubrique 2023
- 4
- 7
- 1
- 1
- 5
- 14
- 29
- 17
- Atco Pastores
- 4
- 8
- 1
- 1
- 6
- 11
- 32
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